世界知名的安永会计事务所公布的2008年度“欧洲投资吸引力”调查报告，吸引了众多与会者的关注。该报告显示，中国首次成为跨国企业决策者中最具投资吸引力的国家。而跨国公司争相投资中国石化产业的趋势也印证了这一判断。
该报告称，47%的被调查者认为中国最具投资吸引力，这是中国首次超过欧洲国家（33%）成为跨国企业投资首要考虑的国家。而得益于欧盟一体化进程推进的中东欧国家，吸引外国直接投资的魅力也从2007年的39%上升至今年的42%，排名第二。此外，印度、俄罗斯两国吸引外资的曲线呈稳定上升趋势，分别获得30%和21%投资者的认可。
化工跨国公司的现状及对中国经济的影响
从化工跨国公司本土化对中国好的方面影响来说，很多专家都做了分析，我们也能够感受到它给中国带来的多方面利益。比如说增加了中国的就业，直接就业人口已经超过一万人，带来间接就业效应已经超过了十五万人，增加了中国的税收，改变了人们的消费观念，培植了碳酸饮料的市场，这样也促进了经济的增长。另外，在推销本土化战略过程当中，也实行了原材料的本土化。那么，这反过来也增加了出口创汇，所以从就业、税收、经济增长、出口创汇等多个角度都可以看到化工跨国公司本土化对中国经济的发展，对于宏观的经济利益是有着直接好的影响。那么，我这里面想补充一点的就是谈到好的外部性影响的时候，化工跨国公司本土化还和中国特定经济发展的状况有关系。它不仅仅是在这些宏观经济指标上推动着中国经济的进步，其实中国在发展的过程中，它面对着很多的矛盾。其中最突出的一个是制度的矛盾，我们也通常称它是体制矛盾，另一个是结构矛盾，中国必须突破体制和结构的双重矛盾，中国经济才能取得持续高效率的发展。可是，化工跨国公司在推进本土化的时候，它在制度变迁方面的作用是功不可没的。
比如说我们谈了很多，化工跨国公司进入中国市场推进本土化过程当中，和国内现在所适应的某些法律和规则可能会有一些冲突。那么，这就迫使我们政府去思考，如何适应化工跨国公司本土化的要求，去修改原来的规则，也推动着我们政策的变动，法律的完善。另外，在化工跨国公司进入中国市场，推进本土化的时候，它也往往会出现与中国内资企业的全面竞争。另外，为了推进化工跨国公司本土化，政府也必须改变职能，特别是加强监管和服务，这些在二十年前也许中国政府并不没有仔细去考虑，但是在今天我们可以清楚的看到中国政府的职能，也在发生着一些变化。另外，在本土化过程当中，和内资企业的竞争，通过一些并购、合资等方式，来展开的投资行为，也推动着内资企业发展，推动着国有企业的改革。
所以，从这些角度来看，化工跨国公司的本土化，它全方位的推动着中国的政策、法规、体制的变革，制度变迁的效应是非常明显的。另外，就是中国的经济结构存在着不合理性，我们通过说我们中国经济技术结构不合理，企业产品结构，产业结构，区域经济结构存在着缺陷，不加快中国经济结构调整，即便我们经济体制改革建成了成熟的社会主义市场经济体制，那么中国经济发展同样会遇到很多障碍。所以，必须加快经济结构调整。但是，在经济结构调整的时候，我们首先面对着资金的问题，人才的问题，技术的问题等等，化工跨国公司在推进本土化的时候，我个人认为有效的推动了中国资本积累。那么，由于在推进本土化的时候加剧了中国市场的竞争，很多内资企业在竞争过程中处于劣势地位，所以也导致很多员工就业并不稳定，所以他们预期风险在上升。
预期风险在上升的时候，防范风险的储蓄行为变得非常重要。因而，储蓄率居于世界前列，也和中国市场上竞争加剧，和化工跨国公司在推进本土化过程当中的一些行为有着一定的关系。另外，化工跨国公司在推进本土化过程当中，生产着适合中国市场的产品，它替代了大量的进口品，也节约了我们的外汇，这反过来也增加了中国的外汇储备。因而，我们的储蓄外汇在增长的过程中，在一定程度上可以形成资本积累的源泉，这样对于缓解中国资本短缺是有重要贡献的。另外，化工跨国公司，他们在推进本土化过程当中有一个重要的内容，就是人才的本土化，包括管理人员，员工，全方位的本土化。那么，这个过程当中，他们花了很多的资金进行管理人员和劳动力的培训，对于中国合格的劳动力形成，人力资源培养是有着帮助的。另外，化工跨国公司在推进本土化的时候，也会产生或多或少的技术上，管理上的外因效应。这些都为推动中国经济结构的调整，缓解一些结构调整上的困难，起到了相应的作用。所以，我想补充的就是从化工跨国公司本土化对于中国经济好的影响来说，除了我们众所周知的一些内容之外，还应该再考虑特定的转轨时期和经济结构调整，矛盾加重，这样一个特定的经济环境，它所带来的影响。当然，化工跨国公司本土化也是一把双刃剑，我们谈它好处的时候比较多，其实它有好多坏的现象，或者叫做内敛效应。
这里想简单的说几点，就是针对刚才好的方面来说，它实际上也相应的产生了一些其它的内敛的效应。比如说对于化工跨国公司这些外溢效应到底有多大，我们现在很难进行准确的定量分析。因为化工跨国公司本土化所产生的外溢效应不仅受到我们政策法规的影响，同时也受到中资企业水平的影响。如果中资企业的水平不能够与化工跨国公司本土化要求相配套，那么即便它实行了原材料本土化，实行了原料的本土化，我们也很难吸收到它的技术、知识、管理的外溢效应。另外，还有和外资企业战略相关，和现在技术研发的特性有关系。比如当今的技术研发过程中，一个非常明显的趋势就是企业核心竞争力中的核心系数，具有整体性，不可分割性，不能分开，无法转让，难以靠简单的学习全面的掌握。另外，它也会产生人才的内敛效应，比如化工跨国公司在推动人才本土化过程当中，它依靠先进的分配制度，依靠雄厚的资金实力，再加上良好的培训制度，更多的发展机会，吸引大量优秀员工的加盟，它也使得很多内资企业优秀劳动力，优秀人才纷纷转投化工跨国公司，这样对于内资企业在竞争中的地位也会产生相应的影响。再一个就是知识的内敛效应，化工跨国公司在推进本土化的时候没有忘记内部化的策略，包括像特许经营这种方式，它实际上也是一种内部化策略的反映。在实现内部化策略过程当中，非常注重知识产权的保护，也非常注重知识和管理模式扩散的问题。
知识产权保护也是一把双刃剑，有利于创造知识产权企业，提升它的积极性，另外也阻碍了技术的传播。当然，这个问题不能简单归结于企业自身，这是一个竞争策略的问题。另外，现在越来越多化工跨国公司更青睐于建独资企业，而不是在中国建合资企业，这样也使得中国通过合资的方法，去吸收化工跨国公司的管理经验，技术支持，这条途径受到了影响。总之，化工跨国公司在进入本土化的时候，它的内敛效应，或者叫做挤出效应，事实上是存在的。那么，面对着这种双重影响，我想我们阻断化工跨国公司本土化进程的所有做法，自然无法使中国有效利用化工跨国公司本土化所带来的外溢效应。那么，反过来完全依赖化工跨国公司本土化完成中国自主知识产权的创造，也是不现实的。那么，最好的办法就是一方面从政府的角度来看，积极推动化工跨国公司本土化，同时应该为培育自主知识产权创造必要的制度环境、条件。另一方面，从企业的角度来看，应该在化工跨国公司本土化过程当中，全方位的加入到化工跨国公司的产业链条，这样才能在这个过程中获得最大的收益。
跨国化工企业在华发展将持续提速
安永会计事务所马克·莱尔米特向记者表示，中国经济一直保持高速增长，巨大的发展前景让每一个投资者心动。中国政治环境稳定、经济开放程度不断提高，同时劳动力、原材料、服务等生产成本仍具有极强的全球竞争力。此外，交通、通讯、能源等基础设施条件的大幅改善，也为外国企业投资提供了良好的生产环境。
中国经济的持续快速发展，吸引了著名跨国化工企业的眼球，增强了他们进入中国、投资中国、加大在中国发展力度的决心。据悉，截至2007年底，仅在上海成立的跨国公司地区总部就已达到了184个，上海市外资总部经济项目达到593个，其中国家级地区总部16个。毫无疑问，跨国公司总部的发展，给上海带来了显著的经济效益，直接带动了上海外商投资企业规模的扩大和业务的增长。
跨国公司大量进入中国市场，促使诸如巴斯夫、拜耳、赢创德固赛、霍尼韦尔、通用、阿克苏诺贝尔、格雷斯、罗地亚、汽巴、瓦克、杜邦、塞拉尼斯、陶氏化学、道康宁、朗盛、帝斯曼、亨斯曼和德国南方化学等著名跨国化工企业越来越看好亚洲市场。尤其看好中国市场。这一点从阿科玛在中国的涉足、起步到加速发展的轨迹中可见一斑。
为实施亚洲发展战略，阿科玛在中国、韩国、日本、新加坡和印度等国均建立了坚实的销售基地，其在全球建立的三大聚合物研究中心之一——日本京都聚合物研发中心，也成为阿科玛整个亚洲发展战略布局的重要组成部分。今年早些时间，阿科玛决策层明确表示，从2008年起，阿科玛计划每年在亚洲增加约5000万欧元的投资。这表明，阿科玛在其逐步完成对亚洲经济发展战略布局的同时，将进一步推进亚洲发展战略的实施，并日益显示出其在亚洲相关领域提速发展的优势。中国经济的快速发展，坚定了阿科玛在中国加大投资、加快发展的决心，并于近年在上海建立了阿科玛(中国)投资有限公司暨阿科玛大中华区总部。今年阿科玛工程聚合物事业部重申其在亚洲的发展战略和决心，使亚洲尤其是中国成为阿科玛工程聚合物业务的战略重地，并依托其显著的创新能力和研发投入，根据客户的需求研制出了一批运用可再生材料生产的高性能聚合物创新产品及透明热塑性塑料。这些产品将大大推进中国化工新材料产业的发展，并在客观上为推进我国资源节约、环境友好的“绿色化工”作出贡献。
应该说，跨国化工企业进入中国，一方面，既为自身带来了发展新机，获取了更丰厚的利益，同时也为中国化工产品市场提供了各种新型、紧缺的化学品，满足了国内市场的需求；另一方面，也带来了当今世界先进的化工装备、技术、工艺和管理理念，大大推进和加快中国本土化工企业的快速发展。