记者：国家从环保、安全各方面考虑，可能会限制油膏的生产和使用，现在看似乎有这个趋势，您认为企业应该怎么做？

 

　　朱总：首先，阿维菌素原药生产企业要改变技术。过去厂家精粉和油膏的比例大概是7比3，70%的精粉，30%的油膏。这两年油膏的需求量大了，调整到5比5，甚至是4比6，还有的企业根本就不提精粉，全部出油膏。按照目前的技术，可能至少有20%提不成精粉。这会造成阿维菌素的原药的成本至少增长20%，另外也是对资源的浪费。

 

　　记者：企业自己也会做研发工作，那么针对这个问题，目前技术上有什么突破？

 

　　朱总：用膜过滤技术是可以做到完全提精粉的，而且成本也能降低。但关键是跟市场需求脱节。现在很明显，同样1.8%的含量，用精粉调制和用油膏调制的药效几乎差了一倍，甚至有些抗性高的时方，用精粉调的药几乎已经不起作用了。所以国家在这一块要控制的话，还是要慎重。

 

　　记者：如果避免不了的话，您觉得需要有多长时间能寻找到替代的方案？

 

　　朱总：不可能有替代的方案，这是从产品的特性来决定的，如果真的禁止油膏销售，阿维菌素的成本会提高，药效也会大幅度下降。

 

　　记者：那它岂不是会在市场上被淘汰？

 

　　朱总：很有可能，本来阿维菌素是刚刚替代了高毒产品，现在要马上用一些替代产品来替代它，目前国内还无法找到更好的药。一些传统农药在使用多年以后，抗性也非常严重，而且在环保上也并不比阿维菌素更安全。所以说禁止油膏的意义不大。

 

　　记者：有一种意见是隔年销售有利于延长产品寿命，不知道企业愿不愿意接受这种形式？

 

　　朱总：隔年销售是理论上比较理想的，充分规避产品的抗药性。但是实际操作上有困难，因为产品使用是有年限的。比如说一种产品的有效期是两年，如果今年卖不掉，明年还能卖，如果隔年销售，明年这个产品就很难处理。

 

　　记者：现在看起来国内产能会放大，可能市场会有波动，您准备怎么应对？

 

　　朱总：这一波行情过了之后，我们会根据客户的订单来采购、来生产，不敢做库存。因为下降行情的时候不宜做库存。所以一定会影响到这个行业，这是非常不利的，而且这可能会造成今年阿维菌素用药比去年少。

 

　　记者：您对当前和今后的行情持什么看法？

 

　　朱总：稳定是最重要的。今年行情起来了，涨价很快。但我并不赞同涨价，如果货紧，那就根据实际需求来给货。即便货再紧，都不能随便涨价。因为涨价时，虽然客户会追买，但到一定程度，就会开始观望.一旦跌价，马上就不可收拾，客户会有恐慌心理。